塑料防塵蓋淡季來臨 塑料管帽調整產品結構體系
塑料防塵蓋降價競爭不利于行業發展，相關專家認為，利用產品降價的方式去競爭市場，對整個塑料制品行業的影響并不會太好。
    塑料管帽廠家要在市場環境不濟的條件下取得長遠、健康發展，唯有調整產品結構體系，向*的發展經營模式轉變。一是塑料管帽廠要有危機管理架構。多大規模的塑料制品廠都應該有危機管理措施，可以通過設立危機管理小組研究制定危機處理方案及有關安排。
    二是塑料管帽廠要有危機監測評估機制。絕大多數危機是有征兆的，而且問題由出現到演化為危機必然有一個發生發展的過程。所以，一定要有對危機苗頭的監測機制，力爭做到早發現、早處置、早主動，把危機化解在萌芽狀態。
    塑料管帽廠家在市場“淡季”來臨初期，根據市場環境適時淘汰了部分沒有利潤空間的大眾化產品，同時重磅推出了更具市場競爭力的塑防塵蓋新品，并在適當時間批量推向市場，以期通過新品為終端銷售帶來新的增長點。
    塑料防塵蓋行業，企業多，行業競爭壓力大并非飽和的根本，這種良性競爭反而可以在優勝劣汰中為行業留下一些實力較強的塑料堵頭企業。
    塑料管帽究其原因，一方面由于品牌多，但千篇一律，沒幾個可以被消費者熟知的品牌;另一方面，產品“供大于求”與激烈的行業競爭有關，但更多可能還是產品質量和塑料制品企業度、美譽度方面的因素。
    因此，在這種“飽和”的態勢下，塑料管帽企業不應該固步自封，而是調整戰略，提高生產技術，以“*”占領市場，成為行業甚至消費者心中不可替代的品牌。